7 Tips para mejorar la eficiencia del manejo de material

Utiliza empleados con experiencia para recibir mercancía, ellos conocen los productos y entienden cómo almacenar contenedores y estantes. Haz que los empleados nuevos comiencen llenando órdenes, esto les ayuda a conocer los productos, los clientes y sistema de papeleo (o el inventario electrónico)

Elimina el excesivo tiempo de espera en el patio y la innecesaria presión en destinatarios y transportistas

Reduce el tiempo de espera a la mitad, al recibir mercancía durante un turno y envia durante otro

Estacionar camiones puede congestionar tu patio. Los estudios demuestran que el 60% de los grandes comerciantes descargan los camiones de transporte en menos de 1 hora, mientras que solo del 20-30% de la industria de abarrotes consigue llevar a cabo esta marca

Los defectos en la superficie del piso pueden causar una reducción de la productividad, debido a que los operadores de montacargas son forzados a reducir la velocidad por precaución

Asegúrate de que los empaquetadores tengan sus órdenes completas. No deberían de buscar alguna extraviada. Monitorea sus actividades, mantén un flujo de trabajo consistente de manera que las operaciones de empaque no fluctúen entre periodos inactivos y periodos de gran demanda de actividad. Si notas tales fluctuaciones puede ser que el proceso de recolección pedidos no esta operando efectivamente y necesite revisión

Mejorarás tu eficiencia al informar de nuevos procesos a los operadores de montacargas. Pídeles identificar una tarea que lleven a cabo para detallar todo lo que involucra. Entonces pregúntales de qué manera se puede mejorar. Te sorprenderás con las buenas ideas que puedan aportar. Observa tus mejores operadores de montacargas para descubrir sus trucos. Haz que estos operadores le enseñen a los demás a ahorra tiempo y esfuerzo, podrías encontrar un líder que te ayude a mejorar la eficiencia de tu negocio