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Cómo desarrollar tu propio programa de capacitación en seguridad

En lugar de considerar contratar un asesor externo para llevar a cabo clases de capacitación, no es inusual que las empresas manejen todos los procedimientos de entrenamiento de seguridad de manera interna. En algunos casos podría ser simplemente más conveniente contar con seguridad dedicada y personal capacitado en lugar de agendas clases con un capacitado externo. Necesitarás evaluar cuidadosamente tus instalaciones, tu equipo y tus empleados -tanto operadores como peatones- para crear un programa de seguridad comprensivo que proteja tus empleados y tus activos. Para comenzar el proceso te presentamos una lista de revisión recomendada por las autoridades para guiarte en el desarrollo de tu propio programa

1. Identifica el equipo dentro de tu entorno de trabajo

Tus operadores necesitarán ser capacitados en el uso de cada tipo de equipo que tendrán que operar, así que identifica qué tipo de equipo utilizan actualmente

1. Identifica el equipo dentro de tu entorno de trabajo

2. Evalúa los riesgos de tus instalaciones

Estos podría ser puntos ciegos, planos inclinados, intersecciones de mucho tráfico, puertos de embarque, etc. Asegúrate de capacitar a tus empleados en protocolos de seguridad para circular por estas áreas

3. Establece tus métodos de capacitación

Determina cuándo y cómo tus operadores y empleados peatones serán capacitados y qué tipo de entrenamiento recibirán. Al momento de empezar a identificar métodos de capacitación asegúrate de proveer entrenamiento de ambos tipo tanto dentro de clase como entrenamiento práctico para los operadores

3. Establece tus métodos de capacitación

4. Crea el contenido de tu propio programa de entrenamiento

Tus operadores deberían de sentirse cómodos con cualquier equipo que deban operar, así que incluye todo lo que requieran saber, temas como procedimientos de carga y descarga, operación en planos inclinados, recarga de batería y reemplazo de tanque de gas LP

4. Crea el contenido de tu propio programa de entrenamiento

5. Determina una evaluación de empleados válida

Muchas evaluaciones incluyen un examen escrito combinado con una evaluación de las habilidades del operador usando el equipo

5. Determina una evaluación de empleados válida

6. Desarrolla un sistema de documentación

Como el empleador, tú eres responsable de certificar que tus operadores han sido tanto capacitados como evaluados

7. Prepara una capacitación de repaso

Ya sea que uno de tus operadores se ve a envuelto en un incidente o bajo condiciones de cambio dentro de tus instalaciones, una capacitación ande repaso se podría presentar así que tenla preparada

7. Prepara una capacitación de repaso
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