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5 consejos para que los operadores de montacargas se comprometan con la seguridad

5 consejos para que los operadores de montacargas se comprometan con la seguridad

Los operadores requieren ser capacitados para aprender las habilidades necesaria para manejar lo montacargas de una manera segura y productiva. Es muy importante que el cumplimiento con el entrenamiento de seguridad se encuentre entre las prioridades para los operadores. Para ayudar a mantener una cultura de seguridad, los gerentes deben hacer partícipes a los operadores de varias maneras significativas. Te presentamos algunos consejos para llevarlo a cabo:

1. Tómate el tiempo

Demuestra la importancia de la seguridad tomándote el tiempo con regularidad. Recuérdale a los operadores continuar con su capacitación. Esto se podría lograr simplemente colocando carteles en la sala de descanso, o llevando a cabo un entrenamiento individual ofreciendo retroalimentación y trabajando con el operador para reforzar las metas establecidas. Esto podría ser suficiente para que el gerente confirme el comportamiento seguro del operador y le recomiende tomar el enfoque adecuado para la tarea. Estas acciones significan mucho para los empleados y pueden dar paso de manera inmediata a resultados positivos

1. Tómate el tiempo

2. Celebra las buenas decisiones y el desempeño

La mayoría de los operadores aceptan su entrenamiento; aplicando lo que han aprendido con el fin de ayudar a mantener un entorno de trabajo seguro. Exponiendo los operadores ejemplares y a las buenas dicciones que toman en su rutina diaria considerando la seguridad ayudará reforzar las expectativas.Recompensa apropiadamente a aquellos cuyo comportamiento senta el ejemplo

2. Celebra las buenas decisiones y el desempeño

3. Implementa una sana competencia

La competencia pude se runa gran forma de mantener a los empleados involucrados y motivados. Puede utilizarse para permitir a los operadores ganar premios de seguridad o insignias por completar ciertas tareas o alcanzar nuevos registros. Por ejemplo, una vez cada 4 meses, el equipo o individuo con em menor número de incidencias podría recibir un reconocimiento por sus logros

3. Implementa una sana competencia

4. Establece metas basadas en datos

Los sistemas de manejo de flota de montacargas y de operadores proveen datos que los gerentes pueden usar para establecer metas diarias para los operadores. Mediante inicios de sesión de operadores y métricas de productividad acerca del tiempo de viaje, tiempo de elevación y tiempo en espera, puedes medir parámetros individuales de operadores y de grupos. Quizás algo más valioso que los datos que iniciaron la discusión, son los datos que evalúan las métricas de desempeño confrontados con las metas. Ganancia notables pueden llevarse a cabo cuando los operadores están consientes que los supervisores y los gerentes están poniendo atención

4. Establece metas basadas en datos

5. Moderniza el entrenamiento

La capacitación de hoy en día no está limitada a ver un video dentro de un aula de clases. La práctica es indispensable y las nuevas tecnologías disponibles permiten sesiones de entrenamiento más interactivas y atractivas. Estas tecnologías incluyen entrenamiento basado en computadora con sistemas de Manejo de aprendizaje (LMS) que utilizan tabletas, animaciones y otras tecnologías modernas que le son familiares a una fuerza de trabajo cambiante

5. Moderniza el entrenamiento
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